Az a pillanat, amikor valaki átlépi az üzleti világ ajtaját, különösen ha ez egy vezetői szerepkör egy nagyvállalat élén, mindig tartogat meglepetéseket. A közgazdász végzettségemre alapozva megragadtam a lehetőséget, hogy belépjek ebbe az új fejezetbe, és egy ambiciózus útra lépjek. Érkezett egy olyan időszak, amikor a siker felé vezető lépések megtétele a vágyaim középpontjába került – ez pedig a felkérés volt, hogy álljak egy nagyvállalat élére.
Ez a pozíció, bár hihetetlenül izgalmas, komoly kihívásokat is rejtett. Nem csupán a vállalat minden apró részletének megértése volt a feladatom, hanem a cég sikeréért való felelősségvállalás is. Minden gondolatom, energiám és éberségem arra összpontosult, hogy sikerre vigyem a vállalatot. Minden este a stratégiai tervezéssel és a jövőkép kialakításával töltöttem az időt.
Felismertem, hogy a vállalat felemelése szükségessé teszi a változtatásokat. A vállalati légkör és a fejlődés iránti igény olyan tényezők voltak, amelyekre odafigyeltem, de azt is tudtam, hogy ennek a fejlődésnek az elősegítése fokozza majd a vállalat növekedését és teljesítményét. Így kezdtem el keresni a lehetőségeket, és itt találtam rá a Kogwheel csapatára, akik a teamcoaching és a csapatépítő tréningek terén nyújtanak kiemelkedő szolgáltatásokat. Meg voltam győződve arról, hogy ezek a magas színvonalú megoldások segíthetnek nekünk a kihívásaink leküzdésében.
A Kogwheel csapatával való első találkozás után szilárdan hittem abban, hogy hosszú távú együttműködés kialakítása lehetséges. Az volt számomra különösen lenyűgöző, hogy a csapatnak már korábban is voltak jelentős sikerei a nagyvállalati szektorban. Az üzleti világ egy kisvállalati és nagyvállalati szintjén is nagyban különbözik, és a tökéletes eredmény elérése érdekében szükséges volt egy olyan csapat, mint a Kogwheel. Az ő segítségükkel sikerült minden területen javulást elérnünk, és őszintén ajánlom őket mindenki számára, aki hasonló úton jár.